¿Qué es un PROYECTO?

Toda situación con las siguientes características, puede considerarse un PROYECTO.
  • Complejas y numerosas actividades.
  • Conjunto de eventos que sólo se presenta una vez (singular).
  • Fecha de inicio y final (finito).
  • Recursos y presupuestos limitados.
  • Interviene mucha gente (diversas áreas funcionales de una organización).
  • Secuencia de actividades.
  • Orientado a objetivos (debe resultar en un producto o servicio).

¿Quién necesita métodos para elaborar y dirigir un PROYECTO?

Si usted necesita realizar un trabajo que implica múltiples prioridades, tareas complejas y numerosas, límites establecidos, comunicación constante a pesar de las barreras en la organización, recursos limitados, y hacer esto con pocos o ningún precedente o pauta, entonces usted puede obtener provecho del empleo de técnicas de dirección de proyectos.

. Los ingenieros de empresas tecnológicas utilizan métodos de dirección de proyectos para diseñar y reparar equipos de software.

. Los administradores de hospitales y su personal hacen uso de la dirección de proyectos con propósitos de planeación.

. Los comerciantes al mayoreo o menudeo, así como sus distribuidores, la utilizan para gestionar sus inventarios.

. Los escritores, editores y el personal educativo de corporaciones la emplean para el desarrollo de planes de estudio y manuscritos, así para planear la promoción.

. Las oficinas militares y gubernamentales hacen uso de estos métodos para diseñar y fabricar armamento, sistemas espaciales y otros igualmente complejos.

. Los contratistas emplean la dirección de proyectos para construir edificios.

. Las secretarias ejecutivas suelen encontrar buenas razones para emplear estos métodos al crear y poner en ejecución programas.

Usted puede utilizar los métodos de dirección de proyectos para construir una casa o un barco, escribir una novela, planear sus vacaciones, un seminario, una boda.

Dirección de Proyectos.

Joseph W. Weiss / Robert K. Wysocki

Addison – Wesley Iberoamericana.

MÉTODO: 2 FASES, 5 PASOS para el desarrollo del PROYECTO

Propuesta original de Joseph W. Weiss / Robert K. Wysocki